Te invitamos a la próxima charla virtual sobre escenarios estratégicos junto al especialista Jorge Fantín.
La necesidad de lidiar con la incertidumbre asociada al futuro figura en el primer lugar de la agenda de cualquier empresario.
En este proceso de tomar decisiones empresariales de importancia estratégica, uno puede trabajar con un único plan, o bien aceptar que el futuro es impredecible y que por ello resulta necesaria la consideración de los diferentes estados posibles de las variables externas más importantes, dando lugar a sendos planes estratégicos alternativos.
- Fecha: Jueves 13 de noviembre
- Horario: 10 a 12 hs.
- Formato: Virtual vía Zoom
Temas claves:
- Gestión de la incertidumbre en la toma de decisiones estratégicas
- Cómo enfrentar la imprevisibilidad del futuro en decisiones empresariales importantes.
- Planeamiento a partir de escenarios
- Concepto y utilidad de trabajar con escenarios alternativos en lugar de depender de un único plan.
- Diferencias entre planeamiento tradicional (pronósticos) y enfoque basado en escenarios.
- Construcción de escenarios estratégicos
- Fundamentos y características de la metodología para crear escenarios.
- Cómo explicitar la incertidumbre y trabajar con hipótesis alternativas.
- Factores críticos que moldean el futuro
- Identificación y análisis de variables externas más importantes.
- Perspectiva colectiva del presente para anticipar posibles futuros.
- Aplicación práctica en la toma de decisiones
- Uso de escenarios como herramienta para decisiones estratégicas en organizaciones.
Facilitador: Jorge Fantin, Consulor especializado en estrategia empresarial y finanzas. Es emprendedor tecnológico y decente de posgrado en el ITBA